内容简介

本书内容主要包括四个方面: “绪论”部分对设计管理的基本内容、特征和发展概况进行了概述 ; 然后, 在企业层面上, “设计策略管理”章节为读者提供了对设计工作进行有效规划的原理和指导, “设计组织管理”章节论述了对设计组织和设计人员进行整体运作的方法 ; 最后, “设计项目管理”部分探讨了设计项目的流程和实施。

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